Ondřej Aust

Tisk · Televize · Rozhlas · Internet · Lidé · Komentáře · Rozhovory · Mediální diář · Digitalizace

Prima na šestiletém dnu

29. 2. 2008

Fungování televize paralyzují rozhodnutí jejího švédského spoluvlastníka.

Ani ne po roce odchází Petr Chajda z pozice výkonného ředitele televize Prima a Hospodářské noviny to popsaly jako odchod nečekaný. Naopak: bylo jen otázkou krátkého času, kdy bude nejvyšší český manažer Primy odvolán i za chyby, k nimž ho nutil švédský spolumajitel televize.

Chajda „vypárovaný“

Chajdův odchod byl očekávatelným a zdaleka ne prvním problematickým projevem rozložení vlastnických sil v Primě v poměru padesát na padesát. Polovina stanice stále patří podnikateli Ivanu Zachovi, druhou polovinu od něj koupila na podzim 2005 skandinávská mediální skupina MTG. Zevnitř Primy teď pod čarou zaznělo, že Chajda musel místo opustit kvůli tzv. vypárování, procesu podobnému tomu ze sněmovny, kdy se poslanec jedné strany zdrží dobrovolně hlasování, nemůže-li třeba kvůli nemoci hlasovat jeden ze strany opoziční, aby zůstal zachován poměr sil.

Na Primě Chajda „vypároval“ rovněž odcházejícího generálního ředitele Aleksandrase Česnavičiuse, který byl člověk MTG. Na přání Švédů tak musel odejít i Chajda, viděný tím pádem jako člověk GES. Polovičaté změny Nekončící manažerské rošády jsou prakticky od doby první řady reality show VyVolení, v jejímž průběhu MTG půlku Primy koupila, jedním z hlavních důvodů zmateného směřování televize, potažmo kiksů v programovém schématu a klesající sledovanosti.

Letos v prvním únorovém týdnu Prima dokonce klesla na nejméně šestileté minimum, když její podíl na trhu činil 16,7 procenta. To je ještě méně než nejmenší hodnota od února 2002, kdy byl celodenní podíl Primy 17,2 procenta. Švédský management, zvyklý řídit malé, tematické kabelové stanice založené do velké míry na reprízách a užším programovém repertoáru, má stále poslední slovo po českých manažerech, kteří se marně snaží stavět Primu jako celoplošnou stanici se všemi druhy pořadů a lákající premiérami a původními díly.

Nejnovější příklad: změny související s přesunem zpráv Primy na 19.30. Hlavním cílem bylo postavit program od odpoledne do osmi večer tak, aby postupně lákal čím dál víc diváků - aby jich co nejvíc bylo u obrazovek Primy právě v osm večer, kdy začíná hlavní večerní program. Změny se ale nedotáhly. Petr Chajda nedokázal přesvědčit Švédy, aby soutěž Milionář, která jde od sedmi, měla aspoň padesát minut (půlhodinová předělená osmi minutami reklamy diváky spíš odradí) a aby odpoledne nešly Zoufalé manželky, kdy se na ně nedívají ti, jimž jsou určeny, a nemají ani tolik dílů, aby se vysílaly denně.

Řešením může být změna vlastnických poměrů

Dnešní Prima není televizí bývalé ředitelky Kateřiny Fričové, která uměla obdobnou sledovanost zařídit s polovičními náklady, ani Martina Dvořáka, který přišel po Fričové a za nějž odstartoval první „nekonečný“ seriál Rodinná pouta a hlavně programová bomba VyVolení - pořad přesně se hodící pro malou televizi, aby dohnala tu největší, Novu. Tehdy se to podařilo. Dnes Prima díky zahraničnímu spoluvlastníkovi disponuje nejnovějšími hollywoodskými filmy a seriály, ale jak postavit program, aby nabídla alternativu k Nově, a tím uspěla, v tom tápe.

Opět aktuální příklad: nejsledovanějším pořadem Primy je řadu týdnů zábavní show Hádej, kdo jsem. Chodí od 20 hodin v pondělí a ve středu. O pondělcích často bývá nejsledovanějším dne pořadem napříč všemi televizemi, protože v tutéž dobu dává ČT i Nova seriál. Prima v tu dobu vítězí právě alternativou. Jenže Hádej, kdo jsem od pondělka ustoupí Ošklivce Katce, české variaci na kolumbijskou telenovelu. Spolu s Velmi křehkými vztahy tak Prima dá čtyřikrát týdně - od pondělí do čtvrtka, vždy od 20 hodin - seriál, jako to dnes dělá Nova…

Problematické bude i nadcházející fotbalové EURO 2008, jímž Prima zaplní červnové vysílání, a to i na úkor úspěšných Velmi křehkých vztahů. Zda švédské vedení tuto seriálovou stálici na Primě ukončí, a pak po vzoru svých kabelových stanic třeba i hlavní večerní zprávy, ukáže podzim. Je logické, že takové „úspory“ s sebou nesou i zdlouhavou výměnu týmů, což mimo jiné nebývá nejlevnější.

Zda bude z Primy i dál celoplošná stanice a dvojka trhu, nebo naopak jeden z malých kabelových kanálů jako její skandinávské sestry, není podstatné. Jasnou tvář a komerční úspěch ovšem získá zpět jedině tehdy, až někdo z nových manažerů dostane důvěru a čas zavést dlouhodobější programovou koncepci. Nebo až MTG dokoupí od Ivana Zacha další podíl, který jí dovolí rozhodovat zcela podle sebe.

***

Za čtvrt roku se vedení Primy celé obměnilo

Místo výkonného ředitele televize Prima se s odchodem Petra Chajdy ruší a generálního ředitele Aleksandrase Česnavičiuse střídá Marek Singer. Završuje se tak čtvrtrok, kdy se kompletně proměnilo vedení stanice.

Už loni v listopadu nastoupil nový finanční ředitel Vladimír Pořízek namísto Martina Valkoviče, jenž nastoupil v září 2006. V prosinci vystřídal v křesle programového ředitele Dán Jakob Mejlhede Jana Rubeše - ten funkci zastával pouhých osm měsíců.

V lednu přišla nová obchodní ředitelka Jana Budíková, nahradila Hanu Banksovou, která se funkce ujala v březnu 2007, po Danu Frolcovi, jenž začínal v srpnu 2006. Budíková ale teď ve zkušební době odchází a její místo přebírá zpět Banksová. Zatím.


e-mail  |  rss · validní XHTML · WordPress (česky)  |  odkazy  |  žurnalistika.cz